1. 协助总经理管理公司的日常运营 公司管理副总经理需要协助总经理制定公司的运营计划和目标，并负责实施和监督公司的各项运营活动。他需要负责跟进公司的各项业务，包括生产、销售、财务、市场等方面，并及时解决各种问题，确保公司的运营顺利进行。 2. 制定公司的战略规划 公司管理副总经理需要了解公司的市场环境和行业趋势，制定公司的长期战略规划，并协助总经理进行实施。他需要对市场变化进行及时分析和判断，调整公司的战略方向，以保持公司的市场竞争力。 3. 组织和协调公司的各项工作 公司管理副总经理需要协调公司内部各部门的工作，促进各部门之间的沟通和协作，确保公司的各项工作有序进行。他需要建立和完善公司的管理制度和流程，提高公司的效率和管理水平。 4. 负责公司的人员管理和培训 公司管理副总经理需要负责公司的人员管理和培训工作，制定公司的人力资源策略和计划，并协助总经理进行实施。他需要负责公司的人员招聘、考核、激励和离职等工作，建立和维护公司的人才库，提高公司的员工素质和管理水平。 5. 参与公司的重大决策和项目管理 公司管理副总经理需要参与公司的重大决策和项目管理，提供专业的意见和建议。他需要对公司的各项业务进行深入分析和研究，为公司的决策提供数据和信息支持。他需要负责公司的项目管理和推进，确保项目的进展和完成。