1.负责酒店项目从前期筹备、施工配合、开业筹建到运营移交的全过程统筹管理，确保项目按计划推进； 2.编制项目实施计划、时间节点与成本预算，监督执行情况，确保项目进度、质量和成本控制达标； 3.对接设计、施工、供应商、物业及政府相关部门，办理前期需要的各种手续，确保各环节顺畅衔接，推动项目高效落地； 4.协助完成酒店市场定位、功能布局、服务标准、软装配置等专业方案制定； 5.对项目进展中存在的问题进行预判与控制，及时提出解决方案，规避运营及建设风险； 6.配合运营部门和酒店管理公司完成前期人员培训、设备验收、试营业准备及正式开业等工作； 7.定期向公司领导汇报项目进展情况及问题建议； 8.负责合资公司设立的全过程，包括但不限于遴选合作方、招投标、谈判、合资协议、合资公司章程、合资公司管理制度等； 9.合资公司（酒店管理公司）投入运营后，监管合资公司的运营情况； 10.完成公司安排的其他与酒店相关的管理工作。